Líderes, onde estão vocês?

A liderança ganhou ainda mais importância nestes tempos de transformação e novas habilidades e competências são necessárias para estar a frente de equipes de alta performance e gerar resultados sustentáveis e duradouros.

O que se espera do líder é sua capacidade de promover a mudança e não estamos falando apenas daqueles que tem um cargo, que lideram equipes, mas de todos nós!

Os impactos da ausência de uma liderança verdadeira

Somos muito impactados pela falta de verdadeiros líderes e algumas vezes somos nós que temos um papel de liderança e que impactamos as outras pessoas.

Normalmente não percebemos isso pois, mesmo sem ter um cargo formal de liderança eleito/escolhido por uma organização, exercemos uma liderança informal que acontece de forma natural.

A falta de liderança ou ainda um estilo de liderança inadequado pode gerar desmotivação em um time, reduzir a produtividade, gerar resultados de curto prazo mas que não são duradouros e ocasionar a rotatividade de talentos nas organizações.

Os principais desafios que um líder tem nos dias de hoje

Liderar é uma tarefa complexa e muito importante desde sempre. Considerando as transformações aceleradas pela pandemia, alguns desafios adicionais apareceram como: manter a equipe engajada e produtiva mesmo a distância (incluindo a saúde física e mental das pessoas e suas famílias), manter o foco do time e da organização em seus objetivos (incluindo aqui a necessidade de adaptação e flexibilização de acordo com as restrições existentes), como se relacionar com os clientes que tem novas necessidades e ainda, como tratar a sua cadeia de suprimentos que podem estar passando por uma situação crítica financeiramente.

Outro importante desafio é liderar em meio às incertezas do negócio e com a insegurança que traz para todo o time – como vai ser a volta, qual o impacto no meu emprego, como ficam as relações com pares e colegas de trabalho. Perguntas muito comuns e que os líderes têm o desafio para estabelecer uma comunicação aberta e empática com seu time, clientes e fornecedores.

Liderança exercida em todos os nossos relacionamentos

O papel de liderança temos também em todas as nossas relações e as vezes é ainda mais difícil exercê-lo do que nas empresas e organizações.

Isso se deve por estarmos tocando em áreas mais sensíveis de nós mesmos e de pessoas que queremos bem. Como falamos nos programas anteriores devemos ser protagonistas também aqui e encarar esse desafio de coração aberto. Afinal é nossa vida e a vida de pessoas que amamos!

As diferenças de idade, novas formas de relacionamentos, a pressão diária para manter as conquistas, as jornadas duplas…é não é fácil, mas também compensa!!

Nas expedições por exemplo, em muitas situações somos líderes e liderados e nos eximir da responsabilidade da liderança, não seguir o guia ou até mesmo contestar o guia em alguma decisão (sim porque até lá nas montanhas encontramos líderes bons e ruins) pode significar o sucesso ou o fracasso da expedição ou ainda a vida ou a morte.

Você vai se inspirar com a leitura do artigo Qual é a vista que você quer ter?

A liderança é um dom natural da pessoa que alguns possuem e outros não?

Essa é sempre uma dúvida que temos e às vezes as nossas crenças do passado (lembram delas dos programas anteriores?) nos levam a acreditar que não somos capazes de liderar. É claro que algumas pessoas têm algumas habilidades de liderança mais desenvolvidas que as outras e por isso parecem ser líderes natos.

Mas sim é possível desenvolver as habilidades necessárias para liderar. São habilidades mais conhecidas como “soft skills” ou habilidades comportamentais que você não mede com um exame de certificação por exemplo e estão relacionadas com inteligência emocional e mindfulness, que abordamos em edições anteriores do Conexão campo Base.

Pode-se dividir as habilidades em intrapessoais (líder consigo mesmo) que são por exemplo otimismo, superação, motivação e interpessoais (líder com os outros) que são por exemplo gerenciar conflitos, falar em público tendo autoridade, dar e receber feedback e empatia. Essas são habilidades que perduram e que devem fazer parte da caixa de ferramentas do líder para serem usadas adequadamente nas situações que aparecem.

O líder exponencial e as novas habilidades

Agora neste período de transformação o que se espera do líder é sua capacidade de promover a mudança pois as transformações só poderão ser conduzidas por gestores diferentes dos tradicionais.

Para executar uma liderança eficaz no mundo digital, os líderes devem avaliar os principais motores da transformação que estão podemos encontrar as tecnologias exponenciais, novos modelos de negócio, as startups e ainda a mudança do modelo mental das pessoas, a adaptação dos modelos existentes, a revisão da proposta de mundo e o desenvolvimento de novas habilidades cada vez mais complexas. Adotar as principais mudanças enraizadas em fatores como tecnologia, demografia e normas culturais, mantendo as características duradouras da liderança. Isso pode exigir uma mudança de mentalidade para a frente.

É neste cenário que o líder exponencial se insere e é ele que faz a transformação e os resultados acontecerem.

O líder do futuro tem modelo mental expandido, pensamento criativo, paixão por novas ideias e ambições poderosas. São conscientes de seu papel no mundo, éticos e inconformados com a situação precária do mundo. Assumem papéis decisivos na era digital e pós digital. O conhecimento vale, mas não é mais definitivo.

Como esses líderes atuam em seu universo seja empresa, sociedade e vida particular….

Uma das características desses líderes é que eles não esperam, fazem acontecer sem usar as desculpas tradicionais de falta de tempo, de recurso ou de possibilidades.

Sabe o que falamos de desenhar seu futuro, então essas pessoas criam as oportunidades e o mundo que desejam para si mesmos e para seus descendentes.

Outra característica é que eles cuidam de si mesmo praticando esportes, yoga, mediação, mindfulness e tem alta qualidade de vida, alimentando-se adequadamente.

Eles também têm tempo para criar, conectar, refletir, aprender, engajar e a cada movimento, contagiam mais pessoas.

Usam suas habilidades naturais como a criatividade, a ousadia, a colaboração, e recrutam um jeito de ser especial, que tem alto compromisso com a ética e pré-disposição para romper os padrões idealizados até agora. Eles insistem em suas ideias mesmo quando outros dizem que não vai dar certo.

Como podemos fazer para chegarmos a ser esses líderes exponenciais e fazer a diferença em nosso meio

Eles parecem um super-homem ou a mulher maravilha não é mesmo?

Mas não, são habilidades que devemos desenvolver e praticar todos os dias. Lembrem-se que toda prática contínua vira um hábito.

Então, fica o convite para avaliarmos as habilidades, identificarmos quais são as que temos oportunidade para desenvolver e começar a estudar, ler livros, conversar com pessoas e, acima de tudo, praticar nas oportunidades que aparecem em nosso dia – as vezes no transporte, às vezes em uma loja, às vezes em uma reunião de trabalho. Vamos ser líderes transformadores construindo uma realidade melhor para nós e para a sociedade.

Vamos ser hoje os líderes do amanhã!

Pense também na importância de se reinventar e se inspire com as dicas Reinvente-se! Desenhe o seu futuro!

Acesse o artigo Líderes Exponenciais para aprofundar as habilidades essenciais e alcançar seu cume.