Os períodos de incerteza são períodos de oportunidade para quem se reinventar!
Quem de nós não nos vemos impulsionados a repensar nossa vida pessoal e profissional não é mesmo?
É isso mesmo a transformação e a mudança faz parte de nossa rotina diária e em um dos Programas Conexão Campo Base que fizemos na Radio MR Easy Listening tivemos uma conversa sobre quais são essas mudanças, como construir e quais as dicas para conseguir a fazer a reinvenção que desejamos (e precisamos!).
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O programa contou com a participação da psicóloga e diretora de transformação organizacional da WePeople, Ana Cecilia Vidigal Passos que trouxe uma visão de como as empresas e o mercado estão tratando as mudanças e os principais pontos de atenção que nós devemos ter para nos reinventar.
Adaptar-se já não é suficiente
A mudança é a certeza em momentos de incerteza! Se reinventar como pessoas, como profissionais e como empresas é o desafio de todos nós e nem sempre é uma missão fácil!
A necessidade de mudança sempre foi uma realidade entre nós e talvez até agora uma adaptação a uma nova tecnologia como WhatsApp ou ainda uma nova forma de transporte como a Uber tenha sido suficiente para nos mantermos no mercado, termos um trabalho e continuarmos com a estabilidade que traz conforto.
Todas essas transformações que já estavam acontecendo em um ritmo rápido e foram aceleradas pela pandemia do novo Corona vírus. Da noite para o dia nos vimos trabalhando em casa, empresas buscando novas formas de atender o cliente. E pela profundidade e aceleração da transformação nos adaptar já não é suficiente.
Precisamos nos reinventar em todos as nossas dimensões! Somente assim vamos conseguir estar preparados para os novos desafios.
Sobreviver x Viver e o Protagonista
Para algumas pessoas, reinventar-se a cada dia é um desafio grandioso, pois elas costumam ser mais passivas e têm dificuldades em tomar decisões importantes. Muitas vezes, elas preferem deixar que o tempo e a vida decidam o que acontecerá com o futuro delas.
Com certeza elas preferem sobreviver ao invés de VIVER, pois é visível que possuem medo de mudanças e preferem continuar seus caminhos sem grandes transformações. E essas características estão longe do que significa reinventar-se. e acreditem, aquela estabilidade e aquele conforto, já fazem parte do passado.
E é comum transferir a responsabilidade para os outros ou outras situações externas – gafanhoto no sul, pandemia, nuvem de areia do deserto do Saara, tudo e qualquer coisa vira desculpa para não mudarmos, para não nos reinventarmos.
E nós falamos sobre ser protagonista do seu futuro e que o seu objetivo esteja associado ao propósito.
Para a reinvenção é preciso ter convicção e estar focado. Isso explica por que muitas vezes a gente faz a mudança e não evoluimos e voltamos para o mesmo lugar, gerando frustação.
3 Sentimentos frente a Reinvenção
Quando você está buscando a mudança e a reinvenção podemos dizer que há 3 sentimentos:
- alguns ficam amedrontados frente à incerteza da mudança e, em geral, ficam paralisados pelo medo que os cega frente as oportunidades
- alguns tentam adivinhar o futuro e como ele está em rápida e constante mudança vira um processo sem fim e, quando esta pessoa define uma ação, o ambiente já mudou e ela começa novamente a adivinhar
- outros olham as incertezas e enxergam as oportunidades de criar o seu futuro e passam a desenhar
Reinvente-se, desenhe o seu futuro, pois os períodos de incerteza são períodos de oportunidade para quem se reinventar!
Futuro e infinitas e exponenciais possibilidades
Em um mundo de incertezas como o nosso, não adianta você prever o futuro para desenhá-lo. Você tem que se preparar para criar o futuro! Esse talvez seja o ponto mais importante para se considerar – você pode desenhar o seu futuro!
E esse futuro é de infinitas possibilidades! De possibilidades exponenciais!
Em uma reunião que participamos com a Startse, um exemplo que foi dado representa muito bem isso: imaginando as possibilidades de 2 pessoas em um jantar escolherem o seu lugar – Maria se senta à direita e João senta-se a esquerda. Ou então: Maria se senta à esquerda e João senta-se a direita. Essas são as possibilidades limitas de um passado não muito distante.
Agora imagine que o jantar seja agora para 10 pessoas e quantas milhões de possibilidades diferentes existem para acomodar cada uma delas. Essa é a representação deste futuro de infinitas possibilidades que cada um de nós tem para desenhar-l0.
7 Características para reinventar-se
A reinvenção não tem uma fórmula. Ela é do interior de cada pessoa porque deve estar associada ao seu propósito e a atitude de cada um frente a este desafio.
Mas algumas características podem ser destacadas:
- Resiliência e Persistência: porque reinventar-se é um processo ininterrupto. Esteja preparado para começar do zero todos os dias!
- Pense no futuro, mas viva o momento. Viva o presente porque é nele que você está desenhando o seu futuro
- Tenha um espírito otimista. Em suas ações e em todas as situações dê sempre 120% de você.
- O melhor investimento é em você: saiba que se reinventar não possui necessariamente uma relação com dinheiro
- Acredite em você mesmo: não dê ouvidos para opiniões alheias, sejam elas de colegas, amigos ou familiares. Lembra-se do que falamos no programa com o tema Desmistificando a Criatividade? Olhe para a frente e não para o lado.
- Se inspire em pessoas que possuem as características, conhecimento e estão onde você gostaria de estar. Mas atenção: não se trata de copiar e sim se inspirar!
- Amplie seus relacionamentos e network que podem trazer novas visões para o seu desenho de futuro.
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Conexão Campo Base – Participação Ana Cecília V. Passos, WePeople
Como as organizações estão olhando para esse momento de incerteza e reinvenção
As organizações estão buscando formas rápidas para se adaptar e ainda estão no eixo físico, voltada para modelos de trabalho, questões trabalhistas e infraestrutura que são mais tangíveis e que são mais fáceis de se lidar neste primeiro momento.
O caminho deve ser de se aprofundar mais e repensar o propósito organizacional e a sua essência como empresa (a forma de ser e decidir na organização precisa ser repensada) e que é o eixo instintivo (menos tangível) e vai sustentar a adaptabilidade da empresa daqui para frente. Está baseada na cultura que tem que ser remodelada, a relação das pessoas que devem ressignificadas, a comunicação entre as pessoas e como se adapta ao novo.
Como pessoas somos também impactados e as habilidades valorizadas neste novo momento
Existem muitas novas habilidades que passam a ser valorizadas e as empresas estão percebendo que o modelo tradicional tem impactado a liderança e a pergunta que se tem ouvido é como liderar pessoas se eu não as enxergo e não tenho controle sobre elas?
Sair do modelo hierárquico e ir para um modelo mais participativo e trabalhar mais as entregas e não o presenteísmo é o desafio organizacional.
8 Competências necessárias para o futuro conforme uma pesquisa mundial:
- Habilidade de escuta – saber ouvir o que as pessoas estão falando
- Habilidade de falar e transmitir a sua ideia e influenciar positivamente
- Habilidade de solucionar problemas em um contexto de mudança contínua
- Habilidade da criatividade e como gerar novas soluções e novas ideias
- Permanecer positivo, como ser resiliência e capacidade de usar estratégias para superar mudanças e alcançar os objetivos
- Pensando alto é capacidade de definir objetivos claros e tangíveis e criar rota robusta para alcançar
- Habilidade de liderança para apoiar e desenvolver as pessoas e trazer um aprendizado compartilhado e esta habilidade independe do cargo que se ocupa
- Trabalho em equipe e cooperação são muito importantes para chegar ao objetivo e passar por desafios e contratempos
O desenvolvimento dessas competências se dá a partir das trocas das lições aprendidas, além de se buscar em cursos e leituras. Aprendizagem social faz a gente pensar diferente e se reinventar.
Chamando Campo Base! As perguntas dos ouvintes
O que fazer para se reinventar quando se está emocionalmente abalado
Relembrando o programa sobre Stress? Viva sem ele! Que falamos sobre a atenção plena (mindfulness) que pode ajudar a se conectar com você mesmo e descobrir o que te faz brilhar. É esse brilho que vai possibilitar você sair de uma fase ruim, reinventando-se para o seu melhor.
A leitura do livro “Picos e Vales Spencer Johnson” do Dr. Spencer Johnson ajuda a entendermos que a vida é feita de picos e vales e como podemos sair mais rápido dos vales e nos mantermos mais tempo nos picos! Vale a leitura.
O que fazer que sempre bate o desânimo e parece estar em um beco sem saída
Buscar um olhar diferente do beco e olhar para o seu propósito pois, as vezes, o beco é só uma perspectiva daquele momento. Pensar como vimos no programa Desmistificando a Criatividade – dizer sim e…buscar um olhar de transformação com atitude para ser protagonista da mudança.
Acreditar em si mesmo é o início e acrescente a atitude
Acreditar em você é muito importante para ter força interior para superar as adversidades e deve ser complementada pela atitude de fazer acontecer e ter o foco em seu objetivo e em seu cume.
Imposições da sociedade podem ser limitantes
As crenças da sociedade podem ser fatores limitantes pois nem sempre ela está preparada para o futuro que estamos desenhando. Buscar na sociedade os pontos que podem alavancar a reinvenção e lembrar sempre de olhar para frente e não olhar para o lado.
Reinventar-se está relacionado com o propósito e dinheiro é uma consequência
O dinheiro na sociedade capitalista é essencial, porém a reinvenção está associada ao propósito de cada um de nós e das organizações. Por isso, é importante pensar na realização do propósito e no seu possível impacto positivo na sociedade. O dinheiro será uma consequência!
Estratégia pós-pandemia e cultura familiar dá casamento!
Rever estratégia é necessário e a cultura familiar tem um tempo de adaptação à mudança em comparação à empresas que tem uma cultura mais ágil. Mudar é necessário e pode ser feito em velocidade diferentes.
Planejamento da força de trabalho pós-COVID-19
As organizações devem avaliar as competências de seus colaboradores e verificar se é possível alcançar os objetivos estratégicos com as mesmas no novo cenário.
Armadilhas internas da vida corporativa tendem a desaparecer
As habilidades novas não convivem com as armadilhas do mundo corporativo atual que não permitem a sermos mais colaborativos e aprender com o erro. Devem ser eliminadas para viabilizar ter uma resposta mais ágil para o novo.
A Arte da Guerra – olhar para seu soldado com um recém nascido
Quando se olha para um recém nascido se tem um olhar como admiração, beleza e expectativa muito grande. Olhar desta forma dentro da organização é importante para o desenvolvimento dos talentos internos.
A cultura Maia acredita que toda a pessoa tem um propósito e um objetivo na vida e esse olhar é importante nas organizações para superar os desafios e gerar a realização das pessoas.
Qual o limite de dar apoio a uma pessoa no trabalho
Respeitar o tempo de desenvolvimento de cada pessoa para não atrapalhar o desenvolvimento da pessoa – exemplo do casulo se é aberto antes o tempo. é importante fazer perguntas para que elas irem se descobrindo as próprias respostas e próprios caminhos é muito importante ao invés de dar o caminho, trabalhando a empatia com a pessoa.
Como avaliar um profissional que não tem a atitude para se disponibilizar para a organização
Deve-se ter um olhar sistêmico para a situação pois existem perfis diferentes das pessoas e a cultura da organização pode ajudar que tenham um ambiente seguro para fazerem perguntas, se exporem as dúvidas que possuem e serem orientados.
Não fomos criados na sociedade para sermos protagonistas mas sim obedecer (nas gerações atuais essa realidade é um pouco diferente) mas tem o contexto de como reeducar os profissionais para serem mais proativos e busquem o seu desenvolvimento e tem uma mão dupla que a pessoa tem que também ter a atitude para se desenvolver.
O autoconhecimento traz essa percepção dos valores e propósitos das pessoas.
Qual comandante tem o maior talento: O mais sábio ou o mais capaz?
Os dois são complementares e se precisa ter a sabedoria para tomada de decisão e ao mesmo tempo ser realizador na execução.
“Se descobrir e se mover em direção ao seu propósito seja como pessoa, profissional e organizações”.
Conexão Campo Base tem por objetivo inspirar as pessoas e organizações a superar os desafios do dia a dia e a alcançarem seus cumes.
Ouça a íntegra do Programa Conexão Campo Base e Reinvente-se! (gravação original feita fora da aparelhagem da radio)
